为深入贯彻落实省委、市委 “大学习、大调研、大改进” 与省市卫计委“双创双提双满意”部署要求，威海市立医院聚焦全面展开新旧动能转换重大工程，结合医院发展实际，明确了“一二五”工作思路，着力推进医院转型升级发展。

一是精心组织谋划，全面深化学习讨论。医院认真贯彻落实习近平总书记“全党要来一个大学习”重要指示精神，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，作为深化理论武装工作的首要政治任务。医院制定了实施方案，党委中心组制订学习计划，党员干部制订个人学习计划，4月底前开展了2次党委中心组理论集中学习研讨，形成个人自学与集体研讨相结合、理论学习与实践学习相结合的良好机制。结合新旧动能转换重点工作，利用3个半天的时间召开了务虚会，分析把握自身优势，深入查找差距不足，找准突破口发力点。

二是坚持问题导向，集中开展摸排调研。对照省市关于主动服务新旧动能转换重大工程建设工作的要求，医院坚持问题导向，由分管院长牵头，先后成立了党建与医院文化建设、医疗服务改善、创新驱动引领、新业态新模式打造等多个专项工作调研推进小组，分别从重点学科、人才队伍、创新平台、成果转换等方面开展调研。医院坚持“调”“研”并重，加强调研指导，确保既把问题的真相和全貌调查清楚，又能把握问题的本质和规律，并将其转化为可推广可复制的制度性成果，有效保障调研转化成为实实在在的工作成效。

三是改进提升并重，实现转型升级发展。医院将着力抓好突出问题整改与完善体制机制、提升党员干部素质能力相结合，一方面坚持边调研、边解决问题的原则，明确了以舒适化医疗服务为特色的医疗服务改善一个工程、质量安全与态度作风两个工作重点以及创新驱动、健康管理、内涵提升、运营模式、业务结构五个转型的“一二五”重点工作思路，开展了“培育医院健康文化 打造人文精品医院”主题年活动，加快推进医院新旧动能转换。另一方面，坚持强弱项补短板，完善制度流程，制定年度培训计划，对全院党员干部职工提供包括党的建设、精细化管理、人文素养提升和专业技能培训等全领域培训课程，夯实医院持续发展根基。