7月31日，威海市立医院召开2018年上半年工作总结会议，全面总结分析上半年工作，安排部署下半年推进新旧动能转换、加快转型升级发展工作。会议由党委书记、院长侯文金主持。党委委员郭志勇代表院党委做了医院2018年上半年工作总结暨下半年工作计划报告，副院长战志勇对“落实‘一二五’工作思路 加快新旧动能转换”主题行政大查房情况进行通报反馈，副院长王瑞明、副院长李振光、纪检书记李刚分别就2018年上半年安全生产工作、质量与安全工作和党风廉政建设进行总结分析，安排部署下半年工作计划。

会议指出，2018年是改革开放40周年，是地级威海市立医院建院30周年，是城市公立医院综合改革持续深化的关键之年，是全面落实新旧动能转换重大工程、实现医院转型升级发展的起步之年。上半年，全院上下紧扣“一二五”工作思路，团结聚力，开拓创新，新旧动能转换有效推进，医院内涵质量持续改善，为医院转型升级发展打下了坚实基础。但对照上级关于公立医院改革要求、医疗卫生行业发展需要和人民群众对健康服务的期盼，思想认识还有待强化，创新举措还有待提升，转型升级发展劲头不足和传统结构性风险等依然存在。

会议强调，下半年，要坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，进一步加强党的建设，发挥党的领导核心作用。党员干部要牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”，坚决做到“四个服从”，严格执行党的各项制度、纪律规矩，全面加强党风廉政建设，确保党建工作责任制落实到位。要做好“大学习、大调研、大改进”活动成果总结，结合调研中发现问题举一反三，加强整改，切实发挥党在医院各项事业发展中把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。

结合下半年各项工作推进，会议要求，一是要突出目标导向，坚定转型升级发展的信心和决心。要以打造以舒适化医疗为特色的医疗服务改善工程为目标，狠抓质量安全和态度作风两个重点，以新技术新项目为引领，树立敢为人先的气魄，打造人无我有、人有我优、人优我强的压倒性技术品牌，在区域内始终保持引领地位。二是要突出问题导向，补齐转型升级发展的短板。要坚持以问题倒逼发展，补短板、扩优势，向疾病防控、慢病管理两端延伸服务，向提高人均工作效能和改善业务结构转变，进一步提高核心竞争力，为群众提供更加优质、更具个性化的优质健康服务。三是要突出结果导向，提高转型升级发展的成效。要强化责任，狠抓落实，将“五个转型”工作任务项目化、清单化、责任化，逐条逐项抓落实。要加强协调，强化协作，统筹安排各项工作任务，确保各项工作任务及时、准确落实到位。要加强督导，强化考核。要坚持以病人为中心的服务理念，通过全程审计、全程追踪、定期评估等方法，将督查重点放在具体工作落实和成效上。同时，行政职能科室也要转变思维，主动深入临床一线了解实际情况，多听取各方意见建议，多宣传解释政策方针，做好对临床医技科室的培训指导，及时调整优化各项指标、流程，为临床医技科室发展提供保障支持。

会议最后强调，要进一步增强反腐倡廉的紧迫感和自觉性，筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线，牢固树立敬畏意识，敬畏法纪，防微杜渐、抓早抓小，在纪律规矩上真正严起来、紧起来。要高度重视意识形态工作，既要旗帜鲜明的树立正能量、引导正确方向，又要春风化雨的做好对职工的关爱和思想政治工作。要高度重视行风建设，党员干部要充分发挥先锋模范作用，践行以病人为中心服务理念，加强人文精品医院建设，不断改善群众看病就医体验。