自1904年建院至今，威海市立医院已经走过100多个年头了。

百年，不过是时间长河中的惊鸿一瞥，但在历史的洪流中，一代代市立医院人却历经磨难，几经艰辛，成就了医院从诞生、发展到今天腾飞的艰辛历程。
百年沧桑著风雨，一朝春风变古今。改革开放40年来，市立医院的创业者们恪守“胞与为怀，至爱人生”的理念，更是不断进行管理创新、体制创新、技术创新、服务创新，医院建设日新月异，事业发展蒸蒸日上，从昔日简陋的小医院，发展成拥有三个院区，集医疗、教学、科研、急救、康复、预防保健于一体的现代化三级甲等综合医院。
改革发展不止步，扬帆起航再驰骋。如今，时刻把百姓健康放在心上的市立医院人，牢记公立医院的社会责任，与时俱进，开拓创新，又踏上了以“精致管理、精致医疗和精致服务”为主要内容和重要标志，全面打造“三位一体”精致医院，开启健康智能化时代的新征程。

引才育才聚才 构筑医疗人才发展高地

人才是医院发展的关键，医院只有通过引进和培养造就一支充满活力、技术过硬、高素质的人才队伍，才能更好地实现可持续发展。深知这一点的市立医院院党委，始终将人才培养作为转型升级发展的基础性工程，积极打造集人才培养、临床医疗、科学研究、成果转化于一体的“人才高地”。

2016年，院党委提出了用3-5年实现“科主任博士化，护士长硕士化”的人才战略目标，先后与山东大学、延边大学签订协议，成为山东大学齐鲁医学院威海临床学院和延边大学研究生培养基地，强势携手联合培养高层次医学人才。

为了使目标得以实现，医院还两次修订人才培养支持政策，并帮助博士解决科研经费、多学科协作、实验室外协条件等多方面困难。截至2018年底，医院已培养在职医学博士74名、在职护理硕士39名，其中24名博士顺利取得学位，带着创新成果和科研课题融入到临床科研工作中，成为学科新技术、新项目开展和科技攻关的核心力量。

为拓宽医学人才视野和人才培养渠道，医院每年选派80余名临床技术骨干赴国内外高端医疗机构进修学习，并先后在美国埃默里大学、加拿大多伦多大学、日本富山大学等多所高等学术机构建立高级医学人才培养基地，连续选派学科带头人、中青年骨干及优秀博士生赴国外知名医疗机构进修。

在高层次人才引进方面，医院采取人才支援、项目合作、技术开发、培训指导、学术交流等方式引进紧缺人才，制定出台了《高层次人才引进和管理办法》，从安家补助、科研经费、家属安置等多方面给予保障。相继聘请了樊代明、葛均波、于金明、吴以岭、李大鹏、胡盛寿等院士和姜格宁、柴家科、李延青等国内外知名专家担任名誉院长、首席专家、客座教授，引进高端紧缺人才90余人，其中博士16人。

持续的人才培养和高层次智力输入，为医院发展奠定了坚实基础。目前，医院有山东省齐鲁卫生与健康领军人才1人、山东省突出贡献专家2人、威海市突出贡献专家9人、博士49人（另有在读博士50人）、医学硕士513人、高级职称390人，医学博士占到全市医疗卫生系统的95%以上。郭志勇、高孝忠、李振光、刘新义、杨金存等6位专家还被评为“威海市医疗卫生首席专家”，16名优秀中青年人才被评为“威海市优秀中青年骨干人才”。随着74名在读博士陆续毕业，全院已逐渐形成了由资深教授及高端中青年技术骨干组成的厚德重道、精医奉民的医疗队伍，成为实施“精准医疗”的主力军和重要载体。

先进技术助力 精准诊疗惠及百姓健康

2018年年末，威海市立医院一个重大科技攻关项目，从全省500多项科研成果中脱颖而出，获得“山东省科技进步二等奖”，成为全省16家获奖医疗机构中仅有的4家地级市医院之一。这项荣誉的取得，标志着市立医院的科技创新能力已经跻身全省领先行列。

医院注重人才引进和培养，科研创新能力大幅提升，高端科技成果从无到有，从弱到强，为重点专科建设提供了有力保障。近五年来，医院先后参与承担国家“863”项目、“十二五”国家重大计划项目等横向课题24项；获得省卫生科技攻关项目25项；获得150万元经费额度省科技惠民项目1项；参与及申报获得国家级、省级自然科学基金等科研经费400余万元；获得省科技成果奖23项；省、市级科技进步奖39项；医务人员撰写SCI文章147篇；发表核心期刊及国家级论文800余篇。

作为威海市综合医疗实力强劲的龙头医院，市立医院更是区域医疗中心。医院设置临床医技科室91个，现有国家高级卒中中心1个；心血管中心、消化内科、神经内科、烧伤整形科、肿瘤科等山东省重点（建设）专科7个；山东省卫生与健康新技术培训基地2个；急诊科、胃肠外科、肝胆外科、耳鼻喉科、康复医学科等市级重点（建设）专科20余个；另有创伤关节科、重症医学科（ICU）、健康体检科等优势专科30余个。

医院投巨资引进的由美国、德国、以色列、瑞士等国家生产的造影机、数字化成像系统、核磁共振、全身彩超、全自动生化与免疫发光检测流水线，以及鼻内窥镜、胸腔镜、宫腔镜、腹腔镜、电切镜、锥间盘镜、电子胃镜、十二指肠镜、ICU中心监护系统等具有世界顶级水平的大型医疗设备，更是以其智能化的手段、人性化的功能，为患者提供着科学、准确、温馨、安全、放心、满意的诊疗服务。

精准医疗的本质是在精确诊断的基础上，针对每位患者的疾病类型、基因组学等特征，实施不同的治疗方案，实现个性化的治疗。

为了实现精准诊断的目标，市立医院于2015年全面升级中心实验室，相继购置梯度PCR仪、基因测序系统、流式细胞仪等高端实验设备。经过几年努力，中心实验室现设临床免疫学、分子诊断学、微生物学和细胞分子遗传学四个学科，成为山东省医学检验临床医学研究中心核心单位、国家个体化医学检测试点单位临床合作基地和区域性精准医学检验中心建设单位。

在精准治疗方面，医院在许多技术领域独树一帜，每年开展填补全省、全市区域内空白的新技术新项目50余项。腔镜微创手术、介入诊疗术、复杂性先天性心脏病根除术、心脏瓣膜置换术、大动脉瘤切除术、心脏搭桥术、气管内肿瘤切除术、肝叶切除术、脑巨大肿瘤切除术、复杂性脊柱疾病手术治疗、起搏器安装术、球囊扩张术、无痛分娩术、肾移植术、鼻内窥镜手术等，冠状动脉、肝动脉、肾动脉、周围血管等介入术，以及内镜粘膜下手术、心律失常射频消融、左心耳封堵术、单孔胸腔镜肺段切除等技术都达到了国内先进水平。

打造智慧医院 让医学服务更具人文性

1月21日，威海市第一家互联网医院——威海市立医院“互联网医院”启动仪式举行。该互联网医院的启用，将进一步扩展医院服务空间，发挥优质医疗资源的作用，提高诊疗效率，改善患者就医体验。

能够及时顺利地建立起互联网医院，这是与市立医院一直以来开展的信息化建设分不开的。

近年来，市立医院始终坚持公益性方向，以打造“精致医院”为目标，将信息化建设作为深化精细化管理、提升为民服务能力的重要举措，着力打造智慧医院。医院制订了《信息化建设中期规划》，建立起以虚拟机、云存储、灾备机房为核心的私有云系统，集成整合了电子病历、医学影像、质控管理等8套主要业务系统，消除信息孤岛，实现了各业务系统之间的互联互通和信息共享。

在医院门诊，“挂号排队时间长，看病等候时间长，取药等候时间长”一直是大问题。针对群众不便，威海市立医院建立了威海市首家“预约挂号+分时就诊+便捷自助”模式的智慧门诊系统，实现了自助挂号、自助发卡、自助充值、自助交费、自助查询打印和智能取药的便捷就医流程，患者每个就诊环节的排队时间由以前的20分钟左右减少50%以上。

2017年5月，市立医院又启动了身份证、医保卡、市民卡“一卡通”就诊模式，该模式实现了看病、挂号、就诊、取药、交费一卡通达，你只要在门诊楼大厅摆的自助终端机上，手指轻轻点击几下，约几秒钟时间，屏幕上就显示“已为您注册建档完毕”的字样，方便快捷，而且一卡通还有效提高了实名就诊率，保障了医疗质量安全和医疗健康信息的准确率。

如果说“一卡通”模式提高了效率，医院在全院大力推行的电子胶片则使医院进入了云数据时代。

这里所说的电子胶片，就是患者按照医嘱拍完片后，只要在影像报告机上登记下手机号码，并选择电子胶片，检查结束不久，手机上就会收到电子胶片和检查报告的短信通知。这说明患者的影像信息已被保存到一个专属云空间里，只要需要可随时上网查看；即便到其他医院就诊，只要提供链接，也可调阅电子影像信息。

该电子胶片包含了检查报告、关键影像和全部DICOM影像，影像信息更加完整，既可以作窗宽窗位调整和测量，也可以满足三维重建和其他分析应用需求，具有更高的诊断价值。

不仅如此，还有一项新的移动医护系统——电子查房系统，也在市立医院开始使用。日常查房时，医生只要在手中的平板电脑上轻点鼠标，科室里病人的资料便会显示在电脑屏幕上。通过电子查房系统查房，医生可以随时调阅患者的详细病历，在最短的时间内了解患者最详细的情况，这个系统使医务人员的工作效率大大提高。

市立医院围绕智慧医疗的总体建设进程，将改善群众就医体验作为智慧医院建设的导向，不断加大创新力度，在便民惠民、精细化管理、提高医院服务效能等方面下足了功夫。

发展“医联体”  上联下通破解看病难题

从荣成转院来到市立医院的患者王先生，一直时而清醒时而昏迷。经过几次院内会诊，没有确定病因所在。后来，医院通过医联体远程会诊网络，为王先生安排首都医科大学附属宣武医院的专家会诊，最终找出致病原因并为其进行了有效治疗。

王先生能够在“家门口”享受到北京大专家的诊治，这得益于市立医院医联体远程会诊网络。

建设和发展医联体，是深化城市公立医院综合改革、合理配置资源、使基层群众享受优质便利医疗服务的重要举措。近年来，威海市立医院不断打通向上的通道，将更加优质的医疗资源引入威海，先后与宣武医院、山东省肿瘤医院、山东省耳鼻喉医院等国内30余家知名医院建成医联体，建设紧密的互联网会诊平台。同时，作为医联体的核心医院，市立医院还先后与80余处基层医疗机构的远程医疗平台合作，开展了远程会诊、远程影像、远程心电、远程病理、远程查房、远程培训等服务，全面提升区域内医疗健康服务水平。目前，该院已开展远程会诊服务1400余人次，面向基层医院开展远程培训70余场次。

为确保医联体建成后切实发挥作用，市立医院根据向上、向下不同医联体医院的合作模式，分别制订了侧重点不同的合作协议。对于上级医联体，充分利用与其搭建的专科联盟，邀请专家来市立医院进行教学查房等业务指导与技术交流，不断提升医院自身服务能力。同时，邀请专家定期来院坐诊，让市民在“家门口”可享受到国家级、省级专家的诊疗。

面对基层医联体的需求，市立医院定期派遣临床科室专家走进合作医院坐诊、查房、手术，让基层群众在“家门口”就享受到三甲医院大专家的诊疗，而且还利用全市半数以上的质控中心设置在威海市立医院的优势，派遣医院管理、质量控制等各方面专家到基层医疗机构对口帮扶。市域医联体之间从对口帮扶、技术协作等单项合作，逐渐转变为技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗、信息共享等全面合作、互助发展阶段，进一步夯实了分级诊疗基础。

上联下通，让优质医疗资源上下贯通。随着医院医联体的建设和发展，市立医院优质而连续的医疗资源通过医联体的庞大网络流向基层群众，为威海地区的危重病例提供了及时、有效的治疗方案。

（威海晚报）