威海市立医院作风建设年活动动员大会召开
来源:威海市立医院 发布时间: 2012年02月01日 11:30:00

威海市立医院作风建设年活动动员大会召开

 

根据市委《关于开展机关作风建设年活动的实施意见》精神,为激发干部队伍内在活力,提升应对挑战、服务群众和管理医院的能力与水平,推动医院科学发展,为人民群众身体健康提供有力保障,131,威海市立医院召开了作风建设年活动动员大会。

院党委书记、院长侯文金同志在动员大会上指出,2012年是“十二五”规划承上启下的重要一年,是深化医院改革、推进等级评审、实现科学发展的攻坚时期。近年来,虽然我们一直开展经常性干部作风整顿活动,但干部队伍在思想作风和工作作风方面,依然存在不少问题,个别问题还比较突出,干部队伍建设面临着严峻挑战。作风过硬是我们做好各项工作的重要前提,制度规范是我们依法行政的根本保障,提高效能是我们的当务之急。

侯院长要求,转作风必须从解放思想、更新观念入手,对照目标任务,深挖思想根源,充分认识我院干部思想认识中存在的问题。“诿”、“庸”、“梗”、“浮”、“贪”、“冷”的不良作风,转到具有强烈的事业心和责任感上来,转到积极向上、奋发昂扬的工作状态上来,转到求真务实、狠抓落实的工作作风上来,切实做到“为民、务实、清廉”。全院职工要牢固树立以病人为中心的服务理念将患者利益作为医院工作的第一考虑,将患者需要作为医院工作的第一选择,将患者满意作为医院工作的第一标准,医疗实践活动和医院管理的每个细节、每项措施都要体现对病人这一中心的关注。各专业学科要在做好常见病、多发病诊治工作的基础上,瞄准省内、国内专科建设的先进水平和先进技术,认清形势,抢抓机遇,加大创新,乘势而上,努力在“高、精、尖、特”等技术上实现突破。在维护正常医疗秩序、化解医疗纠纷上要有措施有实效,在解决患者病痛上要有技术有服务,在服务临床服务一线上要出实招办实事。要大力倡导“一线工作法”,到一线调研,到一线办公,到一线解决问题。要强化决策、落实、监督三体合一的工作推进机制。要以清正廉洁为基本守则,以高度的自觉、坚强的意志,不断加强党性修养、个人品德修养,自觉遵守廉洁自律各项规定,处处严格要求自己,提高抗腐拒变能力,永葆共产党人高尚品质、政治本色和医护工作者的洁白形象。

侯院长指出,重规范,主要是加强制度建设、严格岗位规范、推进流程再造,确保工作按制度执行、依规范操作、有计划推进。根据医院等级评审的要求,新形势下的“制度”,将更加注重流程设计、更加注重执行效果。各科室要加强业务学习,强化三基三严训练,将医疗核心制度学会、学懂、学透,真正把制度转化为行为准则和自觉行动职能部门要加强对临床科室评价与考核,科室要加强对医师和员工的管理与监督改进工作方式,加大监督力度。在规范诊疗行为方面,要从规范诊断、规范用药、规范检查检验和规范收费四方面入手,采取综合措施,系统开展工作。同时推进再造服务流程,以病人为中心,加强服务流程各个环节之间的整合、规范和衔接,把部门与科室内部、部门与部门之间、部门与科室之间、科室与科室之间的协调工作减少到最低程度,尽量让工作效率高起来、办事速度快起来、管理环境静下来。

侯院长强调,提效能,重点是查摆解决工作节奏慢、效率低、质量差的问题。针对我院部分干部职工工作中存在的节奏慢、效率低、质量差等问题。要建立健全医疗、护理、行政、职能和工勤等各级各类岗位工作规范,理清岗位职责,统一工作标准,逐步把对科室的考核延伸到对岗位的考核,创造平等公开、让优秀干部和人才脱颖而出的环境和氛围。通过深入开展“三双”行动、做大做好门诊服务、缩短平均住院日降低药品比例、压缩高值耗材使用和节能降耗等措施,保安全,促增长,降消耗,压成本,增效益。以目标责任制考核作为主体,以指标管理为主线,在院级层面建立以院质控办、职能科室和临床科室质控单元为主体的三级质控考核体系。院党委将与各院区、各科室签订《目标责任书》,将各院区、各科室将思想统一到院党委的精神与要求上来,解放思想,转变作风、规范服务、提高效能,共建更富生机与活力的内部运行新机制。

威海市立医院成立了以院长任组长,全体领导班子为成员的作风建设年活动领导小组,下设办公室在政工科和行风办,负责有关工作的组织领导和指导。要求各院区、各科室边学、边查、边整、边改、边提高,建立长效机制,做到严考核、真奖惩,真正让能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的移位子,切实树立正确的用人导向,有效调动干部职工干事创业的积极性、能动性和自觉性。

整顿和改进我们的作风是适应新形势、应对新挑战,是实现稳中求进、稳中快进的需要。全院干部职工要进一步振奋精神、转变作风、强化管理、提升效能,凝心聚力谋发展,齐心协力干事业,以新思想、新作风、新作为,抢抓新机遇、迎接新挑战、实现新发展、开创新局面,更好地担负起推进科学发展、服务人民群众、促进社会和谐的重任。

 

 

 

 

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