威海市立医院在全省三级综合医院住院绩效评价中再创佳绩

日前，在山东省卫生计生委医政医管处下发的2015年度《山东省三级综合医院住院绩效分析报告》中，威海市立医院总得分9.616，获综合排名第12位的好成绩，这是继2014年度威海市立医院在全省住院绩效评价中取得的又一佳绩。

此次评价依据各医院2015年度报送的《医疗卫生机构年报表》和《出院病人住院首页》数据，采用目前公认的、比较先进科学的DRGS分组的医院绩效评价方法，对每家医院的治疗范围、治疗难度、时间效率、费用效率、安全质量等五类指标进行量化赋分。全省共有71家医院参加此次评价，其中包括37家三级甲等医院、13家三级乙等医院以及21家参照三级管理的县级综合医院，威海市立医院以优异成绩在同地区和同级别医院中名列前茅。

这一成绩的取得是威海市立医院全院上下医务人员坚持不懈努力的结果。自参与三甲医院评审活动以来，PDCA持续改进的流程与理念深入人心，落实体现在医院各项工作中。在控制平均住院日、患者人均费用、药占比、耗材比等重点指标方面医院采取了大量措施，包括每年初与各科室签订年度《目标责任书》，明确目标和责任，并按《医院质量与安全指标管理办法》中的规定，通过月度考核、季度重点指标奖惩、年度以质控结果为主的评先选优量化考核体系，形成综合评价分数，并根据各科室重点指标完成情况，与科室绩效紧密挂钩；对于季度指标超标的科室，医院建立了临床科室约谈制度，由质管办、医务科联合对相关科室主任进行约谈，加强内涵管理，持续改进控制措施；充分发挥信息化优势，以自主研发和外购相结合的方式，建立了质量指标平台、质控数据短信平台、电子病历运行质控与终末质控系统、抗菌药物分级管理系统、临床路径管理等质量控制系统，实时动态关注各项指标达标情况。通过狠抓质量、安全，提升服务，优化管理，达到提高绩效的目标。

针对此次报告中威海市立医院各项指标的完成情况，医院已多次组织各相关部门召开专题会议及开展各项调研工作，就下一步工作重点已出台一系列的保障和管理措施，包括严格落实降低平均住院日的各种举措；继续深化推行临床路径管理工作；推行日间手术，实施预住院制度；进一步控制门诊、住院患者人次费用；加强预约和分诊管理，不断构建分级诊疗服务模式；推进医院信息系统建设与应用等。

相信在省、市卫计委的坚强领导下，通过扎实开展落实各个环节的质量控制，市立医院必将在扩大治疗范围、提高治疗难度、保障安全质量、压缩住院时间及降低费用等方面取得更显著地绩效成果。